Lo que no es discutible es que acotados en una perspectiva profesional del diseño (proyecto arquitectónico, proyecto de desarrollo de producto, proyecto de imagen corporativa, proyecto de estrategia de comercialización, proyecto de diseño de un logotipo, proyecto de estrategia competitiva, proyecto de desarrollo de software, plan de negocios, plan nacional de desarrollo) en la que se busca reducir la incertidumbre de los proyectos sobre los cuales se opera, las reglas sean generales para todos. Es cierto que algunas comparten fundamentos y que la mayoría por ser abordadas desde una perspectiva profesional tienen un enfoque de documentación, de alta sustentación en la justificación de la toma de decisiones y de alto nivel de reflexión sobre lo que se plantea.
Mis creencias se inclinan hacia la consigna anteriormente expuesta, en donde las diferencias en los campos de aplicación son, aunque a veces un poco borrosas, respetables y delimitables.
Ahora voy a contradecir lo anteriormente escrito. En un proyecto de desarrollo de producto se conjugan variables productivas, de mercado económicas, de imagen, de estrategia, de producción, tecnológicas, es un fenómeno a toca los departamentos de la empresa; pero que sucede cuando en la organización no existe la figura necesaria para responder a las solicitudes que moviliza el desarrollo de un producto y la subcontratación es una inversión que se percibe desde la alta gerencia como un costo en vez de una inversión? La respuesta más fácil sería abandonar el proceso de desarrollo ya que la empresa no esta dispuesta a realizar la inversión necesaria para su realización, o, pensar en la formación integral que la academia ha tratado de ofrecernos y tomar roles que se puedan sentir incómodos, pero que son necesarios para lograr un objetivo más grande, la realización del proyecto. Eso nos convierte en los toderos de una empresa, pero es que cuando no existe ni el equipo ni el espacio para el desarrollo de un producto lo que se debe hacer es crearlo, y la única manera de hacerlo es con los resultados positivos de esta creación. (Acá volvemos al huevo y a la gallina….. producto desarrollado o desarrollo de producto).
Todo lo anterior contextualiza mi escrito para cerrarlo a una situación practica, en la que a falta de la capacidad econovoluntariosa de recurrir a un diseñador grafico (experto en el tema) el jefe de proyecto toma el rol de la creación de un logo para la línea de producto exclusiva de una empresa de marroquinería que lleva 7 años en el mercado y no ha desarrollado estrategias para posicionamiento de marca. Así que con todo el respeto que se merecen los diseñadores gráficos, acá voy.
Valores corporativos a comunicar
Tradición – servilidad- compañía- respaldo – alto valor percibido- exclusividad. Ellas desglosadas en características como: Largo tiempo de vida significativo y de uso, profundo conocimiento de las actividades del usuario y sus necesidades puntuales, ayuda en el proceso de construcción de identidad del usuario (neotradicional-formal) fragmentación del producto para satisfacer necesidades independientes.
Lenguaje de marca:
URO-URUS: TORO SALVAJE INDEPENDIENTE QUE DIÓ ORIGEN AL GANADO VACUNO.
Buscando transmitir al consumidor características de independencia, valor, categoría, fortaleza, tradición y originalidad asociadas con el modelo de negocios.
- Fuente diferente en el nombre de la unidad de negocios para generar contraste pero manteniendo su memoria, experiencia y reconocimiento.
- Evocación de masculinidad desde el origen del concepto
- Abstracción del cacho del toro para evocar el origen, generar cohesión entre la línea de productos y la marca.
Figura abrazante del logo en busca de generar percepción de abrazo y connotar respaldo.
- Idioma en latín para connotar tradición
- Mayúscula para evocar grandeza con relación al nombre de la marca.
- Lineas y circulos como elementos copositivos
- Escala de negro para diferenciar las letras del simbolo
MOTIVO DE COMPRA: Adquisición de la primera maleta.
LA PROMESA DE LA MARCA: Enfocado a ayudar a ingresar a la independencia laboral y a acompañar al usuario durante su crecimiento y madurez, es servilidad sin dejar atrás características de exclusividad y accesibilidad.
PICTOGRAMAS DE MARCA: Está asociado a los símbolos de la tradición vacuna, donde los que le ponían a los animales es inspiración para la construcción del logo (y también para el producto).
SIMETRÍA BILATERAL: referente a la características zoomorfica.
propuesta actual.
Resultado de la propuesta final desarrollada
